Shaqo Ka Tagista Shaqaalaha | Sababaha Keena | Sida Looga Hortago

Shaqo Ka Tagista Shaqaalaha | Sababaha Keena | Sida Looga Hortago

5 Sababood oo Shaqaalaha Ugu Isticmaalaan Inay Ka Tagaan Shaqada – Sida Looga Hortago**

Sababaha shaqaalaha ay uga tagaan shaqada waxay noqon karaan kuwo caadi ah ama muuqda, sida rabitaanka inay raadiyaan fursado kale ama dareemida in aan la qiimeyn. Laakiin ka hor inta aan shaqaalaha go’aan qaadan, shaqo bixiyayaasha badankood horey bay u ogaan karaan.

Qiyaastii 85% shaqo bixiyayaasha Asia waxay sheegaan inay awoodaan inay ogaadaan marka shaqaale ka tirsan kooxdooda uu qorsheynayo inuu ka tago, sida ku cad sahan cusub oo ku saabsan habka ka-tagista.

Waxay aaminsan yihiin inay saadaalin karaan marka shaqaale uu ka fiirsanayo inuu ka tago haddii uu yahay mid mashquulsan, ka go’an, waxqabadkiisu hooseeyo, ama si joogto ah u maqan.

Ka digtoonaanta calaamadaha muujinaya in shaqaale uu ka tagayo waa muhiim saddex sababood. Marka hore, waxay kaa caawinaysaa inaad dhibaatooyinka soo ifbaxay si dhakhso ah u xalliso oo laga yaabo inaad beddesho go’aanka shaqaalaha. Marka labaad, waxay ku siinaysaa fursad aad maareyso xumaan iyo diidmo shaqaalaha ka tagaya si aanay u saameynin shaqaalaha kale, taasoo laga yaabo inay hoos u dhigto niyadda iyo waxqabadka guud.

Ugu dambeyntii, waxay kuu oggolaaneysaa inaad haysato waqti dheeri ah si aad u sameysato istiraatiijiyad shaqaaleysiineed.

Markaa, maxay yihiin sababaha xirfadlayaashu u tagaan shaqada, iyo sidee loo hortagi karaa ka-tagista shaqaalaha?

1. Horumar xadidan oo shirkadda ah

Xirfadlayaashu waxay leeyihiin rabitaan xooggan oo ah inay ku koraan shirkadda, waxaana horumar la’aan ah mid ka mid ah labada sababood ee ugu waaweyn ee shaqaalaha shaqada uga tagaan. Aqoonsiga shaqada adag iyo abaalmarinta shaqaalaha si loo muujiyo shaqo wanaagsan, iyo sidoo kale dejinta dariiq cad oo xirfadeed, waxay ka dhigi kartaa shaqaalaha inay dareemaan mustaqbal fog oo ay shirkadda ku leeyihiin.

2. Dareemida in aan si ku filan loo mushaariyeyn

Mushaarka waa sabab kale oo weyn. Shaqaalaha waxay si fudud u ogaan karaan waxa ay safrayaashooda kale ee shirkadaha kale ay kasbadaan, taasoo ka dhigaysa inay si weyn u ogaadaan qiimaha suuqa ee ay leeyihiin. Bixinta mushaarooyin tartan ah iyo faa’iidooyin kale ayaa sidaas darteed dhiirigelin karta inay shaqada joogaan. Si kastaba ha ahaatee, maahan dhammaan ka-tagista inay ku saleysan tahay arrimo dhaqaale, waxaana laga yaabaa in la ogaado sababaha kale si loo ilaaliyo shaqaalaha.

3. Shaqo aan caqabad lahayn

Shaqaalaha wanaagsan ma rabaan shaqo aan macno lahayn; waxay rabaan inay ku lug yeeshaan shaqadooda oo ay dareemaan inay si joogto ah wax u bartaan. Abuurista caqabado cusub iyo dejinta himilooyin cusub waxay ka caawisaa shaqaalaha inay dareemaan inay faa’iido leeyihiin oo ay sii xiiseynayaan shaqadooda.

4. Dareemida in aan la qiimeyn

Shaqaalaha waxay doonayaan aqoonsi shaqadooda. Marka shirkaddu ay iska indhatirto guulaha shaqaalaha, waxay raadin karaan qiimo kale, sida shaqo cusub. Samee nidaam xaqiijiya shaqaalaha wanaagsan si ay u dareemaan inay qeyb muhiim ah ka yihiin shirkadda.

5. Dhaqanka shirkadda oo aan ku habboonayn

Tan waxay noqon kartaa sababta ugu adag ee lagu xallin karo. Halka sababaha kale ay ku saleysan yihiin shaqsiga, tani badanaa waa arrin shirkadeed oo guud. Si kastaba ha ahaatee, kor u qaadida isgaarsiinta furan ee goobta shaqada ee u dhaxaysa maamuleyaasha iyo shaqaalaha waxay kor u qaadi kartaa heerarka haynta.

Bixinta fursado loogu talagalay isku xirnaanta dibadda xafiiska sidoo kale waxay taageertaa dareenka wadajirka iyo daacadnimada.

Gunaanad

Ugu dambeyntiina, inkasta oo shaqo bixiyayaasha guud ahaan ay doorbidi lahaayeen inay sii hayaan shaqaale qiimo leh halkii ay ka heli lahaayeen qof cusub, maahan in lagu niyad jabiyo luminta shaqaale. Shaqo bixiyayaashu waxa ay aaminsan yihiin in ay jirto rajo haddii xirfadlayaashu ay ka tagaan: 87% ayaa u arkay ka-tagista fursad wanaagsan oo lagu kordhiyo tayada cusub ee ganacsiga.

Ka-tagista shaqaalaha sidoo kale waxa ay noqon kartaa fursad lagu fahmo waxa la hagaajin karo ee shirkaddaada iyada oo loo marayo jawaab celinta ka timaada habka ka-tagista.

error: Content is protected !!