Dans ce contexte de crise saniatire, le pays a beneficé d’un financement pour la période 2021-2023 dans le cadre du dispositif de riposte au COVID-19 du Fonds mondial (C19RM).

En effet, en temps de crise et plus spécifiquement dans le contexte de la pandémie actuelle, les déchets liés aux soins se sont multipliés et leur mauvaise gestion pourrait participer à la propagation du virus.

La composition de ces déchets médicaux se répartit sous forme de dièses (aiguilles, seringues), non dièses, sang et d’autres fluides de corps étant infectés et/ou non infectés, produits chimiques, pharmaceutiques et legs médicaux. Le personnel médical, les traiteurs de rebut, les utilisateurs des facilités de santé, et la communauté sont tous exposés à ces déchets médicaux.

Ainsi, un guide pratique qui prend en compte les politiques d’orientations en matière de gestion des déchets sur le plan national, accompagné d’un plan opérationnel pour la gestion des déchets médicaux (équipements de protection individuels, tests, matériel de laboratoire, vaccins, etc.) ainsi que de produits non sanitaires dans le cadre de la gestion des déchets au niveau des régions de l’intérieur est primordial surtout dans le contexte des populations mobiles et migrantes ainsi que les camps de réfugiés.

Ce guide permettra d’avoir comme conséquence dans les communautés une santé plus saine réduisant de ce fait le coût des services de santé, aussi bien que créant des occasions pour la réutilisation.

Ce guide pratique sera mis en œuvre par l’installation de point fixe de collecte et ou mobile via des partenariats public – privé ou Communautaire pour le ramassage aux normes et la destruction appropriée.

Pour ce faire, Il est prévu de recruter un consultant afin de mener à bien cette activité.

Objectif général :

La présente consultance a pour objectif d’apporter un appui technique pour développer un guide accomagné de son plan opérationnel pour identifier le meilleur système de gestion et de l’enlèvement pour les déchets médicaux dans le pays.

Objectifs spécifiques :

1. Evaluation des politiques et des pratiques existantes ;
2. Identification des options potentiels pour la technologie, l’emplacement, et le financement ;
3. Evaluation de niveau de sensibilisation sur la gestion, le stockage et l’enlèvement des déchets médicaux parmi le personnel médical et d’autres parties impliqués (par exemple, les municipalités) ;
4. Evaluation des Risques fondamentaux associés à la mauvaise gestion des déchets d’activités de soins
5.  Appréciation des programmes de formation existants :

• Un cadre légal/politique pour régler et imposer les normes de traitement des déchets médicaux ;
• Un plan d’investissement dans la technologie pour l’enlèvement des déchets médicaux ; et
• Un programme de formation et sensibilisation pour le personnel médical, les ouvriers municipaux et la population.
• Mise en d’un paramètres à évaluer avant le choix des méthodes de Gestion des déchets des activités des soins
• Elaboration d’un plan opérationnel qui décrit les options de la Gestion des déchets des activités des soins notamment l’arbres de décision pour le choix des méthodes de Gestion des déchets des activités des soins.

ROLES ET RESPONSABILITES DES PARTIES

Les tâches techniques spécifiques à accomplir par le consultant

1. Conduire une revue littéraire exhaustive en vue de prendre en compte les résultats des documents existant et pertinentes pour la présente mission.
2. La méthode a utilisé l’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l’anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces) pour relever en relevant les forces, les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration, et proposer des recommandations pour l’amélioration
3. Entretiens avec les acteurs du projet : Les acteurs concernés (Prestataire de soins, voirie, mairie ect …)

Partager la méthodologie, le calendrier et le plan de travail avec le PNUD sur la stratégie adaptée et un rapport à mi-parcours de cette consultation.

. Résultats/ attendus

1.  Un etat des lieux des politiques et des pratiques existantes est realisé
2. Les options potentielles pour la technologie, l’emplacement, et le financement sont evalué et renseigné
3. Le niveau d’evaluation de sensibilisation sur la gestion, le stockage et l’enlèvement des déchets médicaux parmi le personnel médical et d’autres parties impliqués (par exemple, les mairie et le voirie )  sont evaluées
4. Les Risques fondamentaux associés à la mauvaise gestion des déchets d’activités de soins sont evaluées et renseigné dans le guide

Un Guide avec le plan operayionnell est elaborés

• Le consultant devrait avoir la compétence technique dans les domaines scientifiques, sanitaires, environnementales et technologiques, en particulier ingénierie sanitaire. Il/elle peut également avoir une compétence dans le secteur privé et qualifications dans la formation et le renforcement institutionnel
• Le Consultant devrait fournir des copies des rapports (avec des images et des cartes en cas de besoin), ainsi que la version électronique .
• Bonne compréhension de la thématique de la gestion dechets,
• Bonne connaissance des milieux hospilier à djibouti,
• Compétences d’analyse et de synthèse, et de communication notamment avec des acteurs divers
• Avoir une bonne connaissance du travail de terrain ;
• Justifier d’au moins 3 années d’expériences dans le domaine de l’environnement
• Très bon relationnel
• Capacité à travailler dans un environnement multiculturel
• Maîtrise de la langue française

Disponible immédiatement

1. Durée de consultation :

La durée de la mission est de 25 jours calendaires répartis comme suit :

Synthèse de l’état des lieux Préparation du rapport (Revue de la documentation, conception de la méthodologie) :  2 jours

Evaluation des politiques et des pratiques existantes et identification des options potentiels pour la technologie, l’emplacement, et le financement ; 5 jours

Évaluation de niveau de sensibilisation sur la gestion, le stockage et l’enlèvement des déchets médicaux parmi le personnel médical et d’autres parties impliquées ; 5 jours

Draft du guide et son plan opérationnel : 8 jours

-Feedback des parties prenantes revu avec le comité pour validation : 2 jours

Préparation et animation de l’atelier de restitution des résultats du rapport : 2 jours

Finalisation du guide et son plan opérationnel final soumis et validé par le comité technique 1 jours.

La période souhaitée de la mission est du 12 décembre au 26 janvier 2021.

Le projet de rapport devrait se concentrer sur les questions significatives de santé environnementale et humaine dans un format tel que :

Résumé exécutif

• Cadre politique, légal et administratif
• Données de ligne de base
• Évaluation des déchets médicaux
• Evaluation des besoins de formation sur la gestion des déchets médicaux
• Identification de technologie
• Identification des sites de traitement
• Gestion et formation pour les institutions et agences
• Plan operationnel (responsabilités + budget)
• Guide de gestion de déchets
• Annexes

– Liste de personnes rencontrées

– Références

– Compte rendu des réunions de consultation

Merci de nous envoyer votre proposition financière (formulaire attaché à cette offre) en le joignant à votre candidature. 
La proposition financière doit être exprimée sous la forme d’un montant forfaitaire “tout compris”, appuyé par une ventilation des coûts selon le modèle fourni. Le terme ” tout compris ” implique l’ensemble des coûts (honoraires professionnels, frais de déplacement, indemnités de subsistance) Dans le cadre de l’approche forfaitaire, le prix du contrat est fixe, indépendamment des changements dans les éléments de coût.

Date limite le 5 décembre 2021.